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授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る/Return to the Course List 2025/03/24 現在/As of 2025/03/24

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Course
経営演習(国際経営論)(M)/SEMINAR IN MANAGEMENT(INTERNATIONAL BUSINESS)
開講所属
/Course Offered by
大学院/
ターム?学期
/Term?Semester
2025年度/2025 Academic Year  春学期/SPRING SEMESTER
曜限
/Day, Period
木5/Thu 5
開講区分
/semester offered
通年/Yearlong
単位数
/Credits
4.0
主担当教員
/Main Instructor
小林 哲也
科目区分
/Course Group
大学院科目 講義科目
遠隔授業科目
/Online Course

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
小林 哲也 経営学科/MANAGEMENT
授業の目的?内容
/Course Objectives
人工知能の圧倒的な性能向上と普及は、今までの産業の仕組みや労働を変えてしまうかもしれない。囲碁や将棋の世界での人工知能の活躍は、AI自らゲームのルールを解釈しより強力な戦略を自己学習していくディープ?ラーニングの力を見せつけた。また、自動運転に利用される各種センサーからのデータの集積はビッグデータとして、システムの性能を飛躍的に向上させつつある。これらの組み合わせが、chatGPTに象徴される生成AIの飛躍的な発展に結びついたのである。

高性能な素材や技術を組み合わせたところで、必ずしもイノベーション、すなわち市場での成功に結びつくとは限らない。しかしAIの応用が、新製品?サービスの模索?試行錯誤そして戦略構築の世界を効率化し、イノベーションの様相を変えていくことは間違いないだろう。新薬の創成?試験、半導体の回路設計、新素材の研究開発、さらには戦場での「活用」など、その展開はすさまじいスピードで進んでいる。

本演習では、イノベーションをめぐる基礎的な議論を整理した上で、できるだけ多くのイノベーションの実例(成功?失敗)に触れ、技術史、MOT、国際的なビジネスモデルの変遷、ベンチャービジネスや国際的提携などの具体例を研究していく。対象とする業界は、国際経営論講義と同様である。
授業の形式?方法と履修上の注意
/Teaching method and Attention the course
基本的に対面で行う。
事前?事後学修の内容
/Before After Study
【予習】 日常的に経済新聞に目を通し、主要な企業の業績などについての理解を深めておく。テキストの精読と準備を含めて、2時間程度必要。
【復習】 演習中の用語や概念、事例についての理解を深めておく。2時間必要。

講義内容への質問などのフィードバックは、基本的に次回講義の冒頭で行う。
テキスト1
/Textbooks1
書籍名
/Title
経済発展の理論―企業者利潤?資本?信用?利子および景気の回転に関する一研究
著者
/Author name
シュンペーター
出版社
/Publisher
ISBN
/ISBN
1912
その他(任意)
/other
テキスト2
/Textbooks2
書籍名
/Title
ホモ?デウス---テクノロジーとサピエンスの未来